Diagnostiquer
Le diagnostic flash d’Alpionys est une intervention courte et structurée, conçue pour une vision claire de la situation de votre entreprise.
En une à deux journées, nous conduisons des entretiens ciblés, analysons vos processus clés, vos outils numériques et vos indicateurs de performance, puis cartographions vos forces, vos points de friction et les risques majeurs. Cette démarche s’appuie sur des grilles d’analyse de maturité issues de l’expérience terrain. Vous obtenez une restitution synthétique pouvant comporter 3 à 5 axes prioritaires, des quick wins actionnables immédiatement et une feuille de route générique.
L’intérêt ? Décider vite et en confiance, créer un sujet d’alignement pour vos équipes autour d’un potentiel axe de développement. C’est une étape idéale avant un projet plus ambitieux : un regard externe, neutre et bienveillant pour challenger vos intuitions sans immobiliser vos équipes.
Le diagnostic 360° d’Alpionys offre une vision globale, factuelle et approfondie de votre entreprise en tant que système complet avant toute décision de transformation. Réalisé avant une phase d’exécution, son objectif est d’évaluer la performance et la maturité de votre organisation sur des dimensions clés telles que stratégie, gouvernance, finances, opérations, digital et tout autre fonction pour identifier les vrais leviers de transformation.
La démarche combine entretiens avec la direction, le conseil d’administration et les équipes, analyse de données, revue des processus, utilisation de grilles de lecture reconnues et bien d’autres outils adaptés à votre organisation. Structuré en 3 phases principales, cadrage, descriptif et prescriptif, ce diagnostic 360 ° formalise une cartographie claire des forces, des faiblesses, des risques et des opportunités de votre organisation et vous transmets une feuille de route hiérarchisée, structurante et temporelle.
L’intérêt ? Décider avec lucidité, sécuriser vos investissements, mobiliser vos équipes et asseoir une structure de gouvernance solide, pragmatique et suffisamment agile pour piloter vos transformations futures sur la base d’éléments concrets, et non d’intuitions.
Le Check-up périodique d'Alpionys est un élément essentiel à la pérennité, dans le temps et dans la vie de votre organisation, de la performance des décisions prises pour lesquelles Alpionys vous a apporté son partenariat.
Basé sur des échéances fixes ou variables selon la nature de ce partenariat, Alpionys vous accompagne dans l’évolution de votre organisation pour assurer le maintien de votre cap stratégique, la solidité de votre gouvernance et l’agilité de votre système dans un environnement plus ou moins changeant et impactant.
Basé sur des échéances fixes ou variables selon la nature de ce partenariat, Alpionys vous accompagne dans l’évolution de votre organisation pour assurer le maintien de votre cap stratégique, la solidité de votre gouvernance et l’agilité de votre système dans un environnement plus ou moins changeant et impactant.
Centré sur une revue d’indicateurs liés à la transformation ou à l’agilité, organisé autour d’entretiens avec la direction, le conseil d’administration et d’autres parties prenantes, l’objectif est de continuellement visualiser la maturité de votre organisation en lien avec la feuille de route pré-établie..
L’intérêt ? Confirmer, sécuriser les décisions déjà prises, garder le cap dans la durée, partager une vision factuelle de la maturité des actions décidées et objectiver la performance. C’est la boussole « transformation » de votre entreprise.
